Dưới đây là 10 câu h�i “hóc búa�mà nhà tuyển dụng thư�ng h�i cùng một s�gợi ý giúp bạn “ghi điểm�

Bạn có th�nói cho tôi biết một chút v�bản thân biết được không? (hoặc: Bạn nghĩ mình là ngư�i như th�nào và tại sao bạn lại ch�n công việc này?)

�ây là cơ hội đ�bạn chứng t�kh�năng giao tiếp của mình đ�nói v�cuộc sống, công việc của mình một cách hợp lý, tránh huyên thuyên.

Ví d� Nếu bạn tốt nghiệp ngành m�thuật nhưng lại xin làm việc �một hiệu sách, bạn có th�tr�l�i rằng: “Tôi là ngư�i yêu thích văn h�c, mặc dù tôi tốt nghiệp trư�ng m�thuật nhưng tôi cũng có kiến thức v�các nhà văn c�điển và đương đại. Tôi tuy không là ngư�i đ�c sách thư�ng xuyên nhưng tôi lại là ngư�i d�gần và có duyên khi tiếp xúc với ngư�i mới�

Tại sao bạn lại b�công việc hiện tại của mình?

Bạn không nên nói bất c�đi�u gì không tốt v�sếp, đồng nghiệp hay những quy cách làm việc của công ty cũ. �ó là đi�u tối k� Bạn nên tr�l�i rằng: Bạn muốn m�mang kiến thức v�công việc của bạn hay muốn c�sát với những th�thách mới.

Tại sao công ty nên ch�n bạn mà không phải bất k�ai khác? (hoặc: Bạn có th�đóng góp gì cho s�phát triển của công ty?)

�ây là cơ hội bạn cho h�thấy những lợi ích bạn có th�đem lại cho công ty khi bạn được tuyển dụng. Hãy nói v�những lợi ích, ảnh hưởng của bạn đối với công ty ch�không phải những kh�năng đặc trưng của bạn.

Ví d� “Tôi có những ý tưởng mới l� cải thiện b�mặt công ty bằng cách tăng hiệu qu�của b�phận l�tân, s�dụng k�năng giao tiếp của mình đ�tạo ấn tượng và s�tin tưởng với khách hàng�

Theo bạn nghĩ đâu là khiếm khuyết lớn nhất của mình?

Nếu bạn thiếu k�năng, đi�u kiện nào đó mà nhà tuyển dụng đưa ra thì đây là lúc bạn t�tin nói v�nó. Bạn có th�nói: “Tôi chưa có kinh nghiệm trong việc trực tiếp bán hàng nhưng với bằng marketing này của mình, tôi tin mình s�h�c h�i một cách nhanh chóng�

Bạn phản ứng th�nào với những l�i phê bình?

Câu tr�l�i ưng ý nhất mà nhà tuyển dụng mong ch�là ngư�i được h�i đưa ra được ví d�minh ho�kèm theo. Hãy k�v�một trư�ng hợp bạn b�ông ch�cũ khiển trách và kinh nghiệm bạn h�c được t�đó và kết thúc bằng câu: “Tôi nghĩ phê bình là bài h�c cần thiết và cần có trong quá trình làm việc đ�cải thiện nó ngày một tốt hơn�

Bạn nghĩ sao nếu phải làm thêm gi�

Khi đó bạn nên h�i ngược lại rằng: “Vậy tôi s�phải làm thêm khoảng bao nhiêu gi�. Nếu làm thêm gi�tôi s�được tr�lương theo s�gi�đó phải không?� Hoặc bạn có th�nói thẳng rằng: “Tôi không bận tâm đến việc làm thêm gi�nhưng tôi s�nó s�ảnh hưởng đến cuộc sống hằng ngày, một yếu t�quan tr�ng đ�duy trì chất lượng làm việc�

Bạn thấy mình �đâu sau khoảng th�i gian 10 năm?

Mẹo �đây là bạn không nên tr�l�i quá thông minh hay quá kém c�i so với kh�năng thực của mình. Bạn nên nói rằng: “Tôi hy v�ng công việc này s�cho tôi một ch�đ�có th�phát huy hết kh�năng của mình�

Bạn đã lập gia đình hay có ý định lập gia đình chưa?

Bạn không nên tr�l�i thẳng những câu h�i này vì đôi khi nó s�quyết định bạn có được nhận hay không. Bạn nên lái sang một ch�đ�khác: “Tôi nghĩ ông/bà đang băn khoăn liệu tôi có là nhân viên đáng tin cậy hay không? Tôi nghĩ bài giới thiệu của tôi là bằng chứng v�kh�năng làm việc của tôi và nếu ông/bà g�i v�cơ quan cũ của tôi, h�cũng s�vui v�cho ông/bà biết v�những gì tôi đã cống hiến cho công ty cũ�

Mức lương bạn mong ch�là bao nhiêu?

Bạn nên tìm hiểu mức lương của những ngư�i cùng ngành với bạn trước khi đi ph�ng vấn đ�có th�đưa ra một mức lương hợp lý. Nếu có s�chênh lệch giữa hai bên và bạn chưa th�quyết định ngay lúc đó, bạn hãy đ�ngh�h�cho bạn suy nghĩ 1, 2 hôm và sau đó s�tr�l�i.

Bạn có câu h�i nào cho chúng tôi không?

Lúc này bạn có th�h�i một s�câu như: “Bạn có th�cho tôi biết những mục tiêu của công ty?� “Bạn s�có được cơ hội thăng chức sau 3 năm làm việc phải không?� “Nếu tôi được tuyển dụng thì làm sao đ�tôi hoà hợp với đồng nghiệp nhanh nhất?��đ�h�thấy rằng bạn có ý muốn tìm hiểu v�công ty.

Theo TTO

1. NTD thư�ng tuyển nhân viên bằng cách nào?
Nhi�u công ty ch�n các trang web việc làm đ�đăng tuyển hoặc tìm ứng viên phù hợp vì kết qu�nhanh chóng và quy trình thuận lợi. Tuy nhiên, có không ít NTD thích s�dụng các trang web kết nối cộng đồng (networking) như LinkedIn hay Facebook đ�“đãi cát tìm vàng�cho công ty. H�cũng thích dùng danh sách ứng viên “tuyển�của mình đ�ch�n ngư�i tài hơn là thông qua các dịch v�tuyển dụng truy�n thống khác.

Trưởng b�phận nhân s�của một công ty FMCG nổi tiếng cho biết, ch�không đăng tuyển dụng trên bất k�kênh tuyển dụng nào. Ch�ch�tin tưởng vào danh sách ứng viên mà mình “dày công sưu tầm�trong suốt 10 năm làm việc trong lĩnh vực nhân s� và ch�tuyển những ứng viên được giới thiệu trực tiếp.

�i�u đó cho thấy ngoài việc đăng h�sơ và tìm việc trên các trang việc làm, ứng viên cần năng động hơn trong việc thiết lập tốt mạng lưới quan h� đ�có thật nhi�u cơ hội ngh�nghiệp.

2. NTD thư�ng chú tr�ng đi�u gì nhất?
Các NTD cho biết h�không th�chấp nhận “những h�sơ tìm việc đầy lỗi chính t� cấu trúc không rõ ràng� hay “mục tiêu ngh�nghiệp lu m� không th�hiện được ứng viên muốn gì.�H�nói rằng một h�sơ được viết và trình bày tốt (dù kinh nghiệm của ứng viên chưa hoàn toàn th�a mãn yêu cầu công việc) vẫn khiến h�chú ý nhi�u hơn một h�sơ trình bày “lem nhem�của một ứng viên có năng lực.

Bạn có biết NTD có th�nhận đến hàng trăm, thậm chí là hàng ngàn h�sơ tìm việc mỗi ngày. Chính vì th� bạn cần tạo một h�sơ thật ấn tượng, chuyên nghiệp và thuyết phục với những thành tích nổi bật đ�“đánh bật�những ứng viên nặng ký khác. Vì vậy, bạn đừng là “Ng�c trong đá�nhé, hãy đ�tài năng của mình t�a sáng với cách trình bày sáng sủa, mạch lạc.

3. NTD không đánh giá cao các ứng viên nhảy việc.
Nhi�u NTD không đánh giá cao những “chuyên gia nhảy việc�vì xem đó là dấu hiệu báo trước ứng viên không có ý định “trụ�lại lâu dài với công ty. Các ứng viên hay nhảy việc có th�là ngư�i tài đấy, nhưng NTD s�khá e dè khi tuyển những nhân tài hay “đổi thay�này. Vì vậy nếu bạn là ngư�i thay đổi công việc thư�ng xuyên, bạn nên khéo léo trình bày với NTD rằng những thay đổi đó đến t�những lý do khách quan: bạn phải chuyển nơi cư ng�theo chồng/v�gia đình, bạn có một khoảng th�i gian đi h�c xa, bạn muốn th�thách mình trong một lĩnh vực mới phù hợp với năng lực của bạn hơn�Dù “thực hư�ra sao chăng nữa, bạn phải trình bày đi�u đó thật thuyết phục với NTD.

Dĩ nhiên, ứng viên có th�thay đổi việc một đôi lần trong một th�i gian nào đó, nhưng NTD không th�chấp nhận một ứng viên nhảy việc đến 4, 5 lần trong một năm. �ừng bao gi�nói với NTD rằng bạn đổi việc vì mong muốn một mức lương tốt hơn. Hãy nói rằng bạn yêu thích công việc ứng tuyển và mong muốn góp một phần công sức cho s�phát triển chung của công ty.

4. NTD th�thách ứng viên như th�nào?
NTD thư�ng s�dụng các câu h�i tình huống đ�xác định ứng viên phù hợp. H�s�h�i bạn cách x�lý một tình huống khó đã xảy ra trong công việc trước đây. NTD cũng có th�đưa ra một tình huống nan giải và yêu cầu bạn giải quyết vấn đ� Trong trư�ng hợp đó, hãy s�dụng phương pháp S.A.R. (Situation �Action �Result) đ�tìm ra phương án tốt nhất.

Bạn không nên “vòng vo tam quốc� hãy s�dụng kinh nghiệm làm việc của mình đ�tr�l�i câu h�i của NTD. Nêu bật thành tích và k�năng của bạn thôi vẫn chưa đ� bạn cần khéo léo đ�vượt qua các bẫy của NTD.

5. Ứng viên cần tìm hiểu gì trước khi đi ph�ng vấn?
Google có th�h�tr�bạn đắc lực trong việc tìm hiểu thông tin v�NTD tương lai. Ngoài việc tìm hiểu v�website công ty, bạn có th�tham khảo các bài viết v�NTD đăng trên báo chí, các chương trình marketing giới thiệu sản phẩm mới, các thông cáo báo chí, báo cáo tài chánh của công ty. Nh�đó, bạn s�hình dung được quy mô và tầm c�hoạt động của công ty.

Ngoài ra, đừng bao gi�đến buổi ph�ng vấn mà không có chút thông tin “lận lưng�nào v�v�trí ứng tuyển. NTD không bao gi�ấn tượng tốt với những ứng viên này.

6. Mức lương thích hợp
NTD luôn căn c�vào kh�năng và kinh nghiệm của ứng viên đ�đưa ra mức lương phù hợp. Chính vì th� bạn nên nêu bật những thành tích nổi bật của mình đ�thuyết phục với NTD v�mức lương mong muốn.

Cách tốt nhất là bạn căn c�vào mức lương (và “bổng� hiện tại của bạn đ�đ�ra mức lương phù hợp. Nhi�u ứng viên ch�chú tr�ng vào mức lương cơ bản, không cân nhắc cơ hội đào tạo, ch�đ�bảo hiểm y t� hay th�i gian ngh�l�trong năm. Ti�n tuy quan tr�ng, nhưng bạn cũng nên cân nhắc đến những lợi ích khác. Ví d� công việc mới cho phép bạn làm việc gần nhà, lại được thêm 10 ngày ngh�l�hàng năm hẳn s�làm bạn hài lòng dù khoản lương không cao cũng không thấp phải không?

�ừng liệt kê, hãy chứng minh
Ngồi đối diện với bạn là ngư�i ph�ng vấn. H�muốn nghe gì t�bạn? Rõ ràng ngoài trách nhiệm công việc, NTD rất muốn nghe những thành tích mà bạn đã đạt được trong công việc trước đây. Nếu NTD h�i “Anh/ch�đã từng quản lý bao nhiêu nhân viên?�đừng đưa ngay con s�chính xác. Hãy “đánh bóng�kh�năng lãnh đạo của bạn với câu tr�l�i chi tiết hơn “Ở IBM, tôi quản lý 35 nhân viên. Không ch�quản lý công việc của nhân viên, tôi còn chịu trách nhiệm tuyển dụng, hướng dẫn và đào tạo nhân viên mới đ�giúp h�thích nghi với môi trư�ng làm việc. Ngoài ra, tôi còn quyết định mức lương, thưởng cho mỗi nhân viên.

B�phận chúng tôi đã góp phần tăng doanh s�công ty lên 35% ch�trong vòng một năm.�/p>

Biến “không thể�thành “có thể�/strong>
Bạn s�tr�l�i như th�nào nếu NTD h�i bạn có biết s�dụng Excel thành thạo hay không trong khi bạn thấy thiếu t�tin khi s�dụng phần m�m này? �ừng lắc đầu bảo không ngay lập tức! Hãy nêu những k�năng tương t�mà bạn có đ�“bù đắp�cho khiếm khuyết này. “Tôi có th�s�dụng phần m�m Lotus, vì th�tôi tin mình có th�nhanh chóng s�dụng thành thạo Microsoft Excel.�Mặc dù thành thật “thú nhận�nhưng bạn s�không mất điểm vì đã chứng minh được với NTD v�ý chí sẵn sàng h�c h�i của bạn.